當下國內更多的電液執行器廠家在面對市場機遇和技術挑戰中，已經意識到信息化建設對提高自身競爭力的重要性，對信息化建設的認識得到普遍提高。從微觀主體來看，通過建立信息

我們知道，市場營銷策略是液動執行器廠家以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品

質量是電液執行器廠家的命脈，沒有質量的產品必將遭到市場的淘汰。電液執行器廠家可聯合高校以及科研院所的技術力量，整合行業內資源，以提升電液執行器產品的研發生產能力，加快產業的技術進步。

對于液動執行器制造廠家來講，產品質量絕對是企業經營的立足之本，而進度則是企業生產工作正常進行的保障。因此，江蘇布魯克認為，液動執行器廠家在生產經營時，要將質量與進度有機結合。

時下，我國電液執行器行業正在發生三大轉變：靠前個轉變就是在客戶的變化上，低消費人群減少、中高端消費者增加，消費者變得更加成熟和理性，這導致從客戶源頭出發的外資電液執行器巨頭企業營銷優勢更易發揮，國內企業戰術性營銷受阻

如今的國內液動執行器市場，一方面，越來越多新品牌的撥地而起，另一方面，越來越多的國外廠家也開始對國內的液動執行器市場虎視眈眈，紛紛大舉南下，國內市場發展空間不斷被擠壓，利潤也在逐漸減少，在這樣的環境下，國內許多液動執行器生產廠家紛紛轉戰海外

近年來，原材料價格的持續上漲，使得液動閥門廠家的制造成本持續上升，而液動閥門在終端零售價格始終在低位徘徊，受到各方面因素影響的液動閥門行業正在告別“暴利”，逐漸走向了“冷暴利”時代。在這個特殊時期，市場產品各式各樣，產品質量越來越沒說服力。

當下電液蝶閥行業蓬勃發展，電液蝶閥行業取得了很大的發展空間，但也并非一帆風順，尤其是新晉品牌，面對已經發展多年的行業，在人才、資金、管理等方面均處于劣勢，但事在人